« Peu importe ce que vous avez accompli, ce qui compte, c’est ce que vous allez faire ensuite. » — Kobe Bryant
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NOTRE MISSION
Séance sportive
CONCRETEMENT
1
Séance
2 Résultats
3 Rapports
INFOVALORISATION
L'EQUIPE
Président
Porteur de la vision globale, il pilote la stratégie, les opérations et le développement entrepreneurial du projet. Son expérience terrain et son sens du relationnel sont au coeur de la dynamique de Diocles.
"Ce projet, c’est l’aboutissement d’une conviction : la technologie doit servir l’humain. Que ce soit pour un athlète, un soldat ou un entrepreneur, l’outil doit s’effacer devant l’objectif."
- 2013 : À 18 ans, Louis endosse l’uniforme de réserviste au Régiment d’Infanterie de Marine de Poitiers. C’est là, entre les exercices tactiques et l’esprit de corps, qu’il découvre une vérité simple : la performance naît de la préparation.
- 2015–2021 : Les amphithéâtres de KEDGE Business School deviennent son nouveau terrain de jeu, entre les négociations commerciales à Londres, Marseille, Paris.
- 2022–2024 : Pour financer son rêve, il travaille dans l’industrie – logistique, pliage, construction. Chaque mission est une leçon : l’efficacité se mesure à l’aune de l’exécution, mais aussi de l’écoute.
- Octobre 2024 : Devenu professeur d’économie-gestion, il transmet son savoir à ses élèves, tout en bâtissant diocles systeme.
Son rôle aujourd’hui : Entre des dizaines d’idées qui tournoient, il est architecte de la stratégie et il veille à ce que chaque fonctionnalité de Diocles réponde à un besoin concret – sans jamais perdre de vue l’essentiel : l’humain au centre.
Aurélien StrideDirecteur technique
Il apporte son expertise pour concevoir une solution robuste et intuitive, tout en intégrant une dimension créative au projet. Son regard fonctionnel garantit la cohérence entre les besoins utilisateurs et les réalisations techniques.
"25 ans à dompter les lignes de code, et une vie à créer des ponts entre la logique et l’émotion. Parce que même les algorithmes les plus complexes doivent servir une histoire."
L’informatique, une passion devenue métier : De l’automobile aux systèmes embarqués, Aurélien a toujours cherché à rendre la technologie intuitive. "Un bon outil ne se voit pas. Il se vit."
L’art comme soupape et inspiration : Entre deux lignes de code, il se retranche dans son atelier grave, compose, sculpte. "La musique et la gravure m’apprennent une chose : la précision n’exclut pas la poésie. Diocles, c’est ça : un outil précis, qui dans un nuage de données laisse place à l’interprétation, à la progression et l’introspection personnelle."
Le défi Diocles : Transformer des données brutes en expérience fluide, où chaque utilisateur – qu’il soit coach, sportif ou militaire – trouve sa voie. "Mon job ? Faire en sorte que la technique
disparaisse… pour ne laisser place qu’à l’essentiel : le dépassement de soi."Sa touche secrète : L’interface de Diocles porte sa signature – sobre, technique, utile, et dotée de cette petite étincelle artistique qui appelle au désir de l’effort.
Pierre VarretInvestisseur & Conseiller Stratégique
Son expertise en formation et en évaluation physique est un atout majeur pour le volet "tests d’aptitude" de Diocles. Il accompagne l’équipe sur les aspects stratégiques et opérationnels, en lien avec les besoins des professionnels de la défense.
"Former 1 200 soldats, c’est apprendre une chose : la vraie performance, c’est celle qui se répète, pas par hasard mais par méthode."
- 2011–2016 : Réserviste à Poitiers, puis étudiant en histoire, Pierre cultive un goût pour la recherche et la transmission du savoir.
- 2016–2018 : Saint-Cyr, puis l’École de Cavalerie de Saumur. Il en ressort avec une certitude : la discipline est une liberté.
- 2018–2024 : À la tête de pelotons blindés, il commande ses équipages en mission. "Un chef, c’est d’abord un serviteur. Son rôle ? Donner à chacun les moyens de se dépasser."
- Aujourd’hui : Commandant d’unité, il fait bénéficier de son expertise à l’équipe de Diocles comme conseiller stratégique et investisseur. “Les tests d’aptitudes physiques sont la clé de voûte du maintien en conditions opérationnelles. Mais ce qui m’intéresse, c’est la suite : comment transformer des données en progrès tangibles et concrets ? Comment aider un soldat, un sportif, à devenir la meilleure version de lui-même au service de l’Armée et du pays ?
SERVIR